Work life balance pro manažery a HR aneb jak správně nastavit firemní kulturu

Cíle kurzu

Seznámíte se s nejtypičtějšími problémyspojenými s řízením a vedením lidí. Zjistíte, jak minimalizovat manažerské chyby a v neposlední řadě se dozvíte, jak motivovat tým a využít jeho potenciál naplno.
Získáte užitečné typy, jak tyto situace zvládat lépe.

Určeno pro

Seminář je určen pro manažery, HR manažery, jednatele, výkonné ředitele

Obsah kurzu

Pracovní skupina, tým a spolupráce:
• budování týmu,
• jak vést tým,
• jak pracovat s odlišností v týmu,
• jak pracovat s různými pracovními styly,
• jak zvládat složité situace, ať už jsou to konflikty nebo odlišné názory a přístupy,
• jak udržet stávající tým,
• jak neztratit schopné jedince,
• co dělat s "nehybnými" jedinci,
• manažerské styly,
• faktory ovlivňující efektivnost vedení,
• využívání nevhodných stylů vedení,
• styly vedení podle typologie osobnosti,
• jak správně zadávat úkoly,
• nezvládnutá motivace podřízených,
• poskytování neefektivní zpětné vazby,
• nízké zapojení lidí v týmu,
• malá nebo žádná podpora rozvoje týmu.

Mezilidské vztahy na pracovišti na konkrétních příkladech.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.