Údržba a její řízení – TPM

Úvod
Údržba (TPM – Total Productive Maintenance) bývá ve firmách často považována za neproduktivní část výroby. Bývá obvykle až na okraji zájmu firem. Údržba je důležitou součástí každého výrobního podniku. Výkon každé organizace závisí i na správném využití výrobních zařízení a je nutné umět efektivně využít personální potenciál. Správně nastavený systém údržby Vám nejenom zvýší využitelnost strojů, ale zejména sníží náklady a celkově zvýší produktivitu práce.

Cíle
Porozumět principům údržby TPM. Naučit se identifikovat a analyzovat ztráty zaviněné špatným stavem strojů. Návody, jak vytvořit systém plánované údržby na základě přesně stanovených pravidel. Umět zpracovat pravidla pro vytvoření stabilní TPM organizace v podniku. Umět využít schopností a dovedností všech pracovníků s cílem výrazně snížit prostoje strojů a jednotlivé ztráty v jejich využívání.

Obsah
Definice TPM. Cíle TPM – proč zavádět TPM ve firmách. Trendy v oblasti údržby. Ztráty ve využívání strojů a zařízení. Analýza stavu zařízení. Měření efektivity zařízení. Dílna jako efektivní systém člověk a stroj. 3 důležité změny, aby fungoval systém TPM. Principy a hlavní zásady pro autonomní, plánovanou a preventivní údržbu. Postup při zavádění TPM. 5S jako základ TPM. 7 kroků úspěšného zavedení TPM ve firmě. Nastavení systému TMP ve firmě. Zkušenosti z implementace. Motivace a zapojení zaměstnanců do programu TPM.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.

Určeno
Střední a nižší management, průmysloví inženýři, procesní inženýři, lean manažeři, vedoucí údržby, pracovníci údržby, technologové, mistři.