Staňte se specialistou projektového a procesního managementu

Akademie je určena pro

pracovníky, kteří se podílí na řízení projektů, nebo na projektech participují. Pracovníky, kteří chtějí zlepšit systém řízení procesů v organizaci a více jej využít pro zvýšení výkonnosti firmy
Obsah Akademie

1. den - Problematika projektového řízení

Datum: 21. 10. 2020
* Co je to projektové řízení
* Vazba mezi projektovým a procesním řízením
* Životní cyklus projektu
* Procesy projektového managementu
* Organizování a koordinování projektů (sestavení projektového týmu, matice odpovědnosti)
* Zahájení a iniciace projektu
* Plánování projektu (hierarchická struktura činností, časové harmonogramy, rozpočet projektu, doba návratnosti projektu)
* Identifikace a řízení rizik
* Efektivní řízení projektových prací (řízení změn, operativní řízení projektu)
* Monitorování a kontrola projektu (rozpočet a jeho sledování, hodnocení rozpracovanosti projektu)
* Uzavření a vyhodnocení projektu

2. den - Úvod do procesního řízení

Datum: 4. 11. 2020
* Definice procesů a činností
* Procesy v organizaci – základní přehled
* Mapování a analýza procesů
* Jak vybrat správné procesy a jak je uspořádat
* Role lidí v procesech

3. den - Implementace procesního řízení do chodu firmy

Datum: 11. 11. 2020
* Měření a hodnocení procesů – přehled nástrojů a technik
* Co je orientace na cíle a na výkonnost
* Jak zlepšovat výkonnost procesů
* Reengineering - podstata a příklady
* Příprava, řízení a realizace změn procesů
* Co je outsourcing a kdy jej využívat
* Personální a organizační aspekty procesního řízení
* Procesy a systémy řízení kvality
* Konzultace, závěrečný test

Po absolvování kurzu, včetně závěrečného testu, získáte certifikát.

Dny, ve kterých se budou semináře konat:

21.10., 4.11. a 11. 11. 2020 – vždy od 9:00 do 16:00 hod.