NOVINKA pro HR - zcela ZDARMA !
Na základě vašich požadavků a dotazů pořádáme jednodenní školení pro HR manažery - zcela zdarma, bez jakýchkoliv podmínek či závazků.
Cíl kurzu:
- Uvědomit si typické chování a myšlení pracovníků v období změn
- Pochopit zákonité procesy změny
- Naučit se řešit typické situace v období změn
- Uvědomit si vlastní HR roli jako partnera manažerů provádějících změnu
- Zlepšit komunikaci v přípravě a realizaci změny
- Zaměřit se během změny na podstatné a rozhodující aktivity
Celkové zaměření kurzu je orientováno na možné aktivity HR manažera, které povedou ke změnám postojů, přijetí změn a reakcí lidí, kteří jsou součástí změn.
Určeno pro:
HR manažery, kteří sami rozhodují o změnách nebo jsou třeba i pouze součástí změnových řešení a podporou manažerů.
Obsah kurzu:
- Jak vypadá dnešní aktivní účast HR manažerů na řízení změn
- Změna a emoce účastníků změny, emoční křivka změny
- 3 fáze změny v časové lince
- Role manažera a HR pracovníků a jeho postoj a projevy během změn
- DESATERO nástrojů vedení změny a jejich aplikace na praxi:
- Příprava a plán potřebných činností během změny
- Práce s vizí a přínosem změny
- Jak posílit bolest v pocitech podřízených (Beckhardova formulace)
- Přípravu nutných zdrojů pro úspěšnou změnu
- Otevřená komunikace během změny, zásady a postupy
- Vznik odporu proti změně a jeho neutralizace
- Jak získávat sponzory změn
- Priority pro prosazení změn, jak se zaměřovat na podstatné
- Jak změny zakončovat a vyhodnocovat
- Osobní vzory manažerů a personalistů
- Diskuze účastníků, sdílení zkušeností z praxe
Poznámky:
Změny nás provází na každém kroku, víme jak se na ně připravit? Jak můžeme zlepšit podporu manažerům při provádění změn od HR oddělení?
Naučte se změny připravovat a prosazovat do denní praxe tak, aby byly co nejrychlejší, s maximálním efektem a minimálními ztrátami.