Řízení projektů a změn

  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:

Popis kurzu Řízení projektů a změn

Řízení projektů a změn

Je určený manažerům, projektovým manažerům, vedoucím týmů, koordinátorům, specialistům i supervizorům. Kurz je zaměřený na procvičení praktických a fungujících modelů, technik a postupů, které manažerům umožní rychle a zároveň promyšleně reagovat na podněty a změny v externím a interním prostředí organizace a naplánovat, řídit a prosadit jakýkoli projekt a složitější program organizační změny.

Kurz je vhodný pro:
*zájemce bez vysokoškolského vzdělání,
*absolventy vysokách škol, kteří si chtějí aktualizovat, doplnit své vědomosti a osvojit si manažerské postupy,
*technické specialisty, projektové manažery, administrativní pracovníky,
*zájemce, kteří požadují důkladnou teoretickou a praktickou manažerskou přípravu,
*lidi s praxí.

Tento kurz je vhodný pro všechny sektory: soukromý, veřejný a dobrovolný / třetí sektor. Modely a myšlenky jsou zpracované a prezentované tak, aby byly užitečné pro manažery pracujících v organizacích všech velikostí, od nadnárodních až po jednotlivé podnikatele.

Přínos pro jednotlivce:
Osvojení praktických modelů, technik a postupů na efektivní iniciování, řízení a prosazení projektů nebo programu oraginzační změny.

Přínos pro firmu:
Metodika projektového řízení, úloha projektového manažera, manažerské řízení, řízení sebe samotného i ostatních.

Průběh studia a podpora:
*Elektronické a tištěné studijní materiály založené na případových studiích
*Tutor (zkušený konzultant z praxe)
*Studijní skupina
*Tutoriály (setkání studijní skupiny - workshop, vedené tutorem) a 1 denní rezidenční škola
*Dvě písemné práce TMA a závěrečná písemná práce EMA
*Moderní studentský výukový online systém
*Certifikát o absolvování kurzu

Obsah kurzu

Část 1: Řízení projektů
1. Příprava projektu
2. Plánování projektu
3. Metody hodnocení finanční návratnosti
4. Řízení projektů prostřednictvím lidí
5. Implementace projektu
6. Dokončení a vyhodnocení projektu
7. Řízení projektů: praktická případová studie

Část 2: Řízení změn
1. Vnější vlivy na organizační změny
2. Organizační reakce na síly vyvolávající změny
3. Metafory a změny
4. Příprava na změnu
5. Řízení procesu a změny: začátek
6. Proces změny: vytvoření podnětu
7. Účetnictví a změny
8. Politikum změny: realizace
9. Řízení změn: praktická případová studie

Bližší popis na stránkách dodavatele
Objednat účast na kurzu - Řízení projektů a změn
Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.
Jméno:
Společnost:
Pozice ve firmě:
Text:
Počet účastníků (číslo):
E-mail:
Telefon:
Ulice:
Město:
IČ:
PSČ:
DIČ:
Kontrola proti spamu. Kolik je šest a devět ? Součet zapište číslicemi.

Vyplněním formuláře poskytuji správci webu společnosti IVITERA a.s., Kafkova 16, 160 00 Praha, souhlas se zpracováním svých osobních údajů v nezbytném rozsahu za účelem zaslání vyžádané informace o nabídce vzdělávacích akcí společností IVITERA a.s. a pro zpřístupnění těchto údajů k zaslání vyžádané informace vhodným vzdělávacím společnostem. To vše v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů.

Souhlas poskytuji dobrovolně na dobu neurčitou. Zároveň prohlašuji, že mnou uvedené údaje jsou pravdivé. Souhlas může být kdykoli odvolán.

Správce prohlašuje, že bude zpracovávat údaje v souladu s platnou právní úpravou a pouze k účelům, ke kterým mu byl poskytnut souhlas.

Odesláním formuláře souhlasím s obchodními podmínkami

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.