Projektové řízení pro začátečníky

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Dodavatel

    Profil firmy na EduCity:
  • Akce

  • Typ akce:
    kurz
  • Vedeno v jazyce:
    česky
  • ID akce:
    4249935
  • Lektor

  • Popis
    Mgr. Libuše Petrovic- Vystudovala obor Marketingové komunikace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. Několik let pracovala v marketingových odděleních mezinárodních společností, z marketingové pozice se později přesunula do obchodního oddělení. Svoji bohatou praxi z obchodní a marketingové oblasti nyní využívá i jako lektorka a konzultantka. Věnuje se především komunikačním a obchodním dovednostem i možnostem osobního rozvoje.
  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    SMOSK (K Centrum), Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město
  • Termín

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu Projektové řízení pro začátečníky

Cíle kurzu

Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu.

Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.


V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi.

Určeno pro

Určeno těm začátečníkům a mírně pokročilým, kteří se účastní nebo budou účastnit projektů a potřebují pochopit proces vedení projektu – to znamená mít přesnou představu, jak projekt funguje v celku.

Obsah kurzu

• Úvod do projektového řízení

– co je projekt a projektové řízení,

– specifika projektu, projektový manažer a projektový tým.

• Předprojektová fáze

– zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case),

– účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART),

– projektový trojimperativ – tři dimenze projektu.

• Měkké dovednosti v rámci projektového řízení

– komunikace a komunikační plán,

– výkonný tým a jeho funkce,

– motivační založení jedince dle typu osobnosti.

• Fáze projektového řízení

• Plánování rozsahu

– nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů

• Plánování času

– kroky časového plánování,

– Gantův graf teoreticky,

– síťový graf teoreticky i prakticky,

– jak zkrátit dobu trvání projektu.

• Plánování zdrojů

– histogram zdrojů,

– přetížení zdrojů.

• Analýza rizik

– definice, popis a řízení rizik,

– analýza vyhodnocení rizik.

• Realizace projektu

– koloběh,

– řízení změn,

– reporting a status meetingy.

• Ukončení projektu

– závěrečná zpráva a zhodnocení projektu

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - 1. VOX a.s.

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je pět a šest ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

1. VOX a.s.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Senovážné náměstí 978/23, 110 00 Praha 1

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.