Dozvíte se, jak projekt úšpěšně zvládnout: jak jej vést od zadání, přes naplánování celého projektu, řízení, ukončení a následné vyhodnocení projektu.
Seznámíte se se základními metodami a nástroji projektového řízení.
Seminář ocení začátečníci a mírně pokročilí, kteří se účastní nebo se budou účastnit projektů a potřebují tedy pochopit a znát, jak projekt funguje v jednotlivých částech a následně také v celku.
• úvod do projektového řízení (co je projekt a co je projektové řízení, specifika projektu),
• projektový manažer a projektový tým,
• předprojektová fáze (zadání projektu, účely a cíle projektu, metoda stanovení cíle SMART, projektový trojimperativ),
• fáze projektového řízení,
• plánování rozsahu (nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů),
• plánování času (kroky časového plánování, Gantův graf teoreticky, síťový graf teoreticky i prakticky, jak zkrátit dobu trvání projektu),
• analýza rizik (definice, popis a řízení rizik, analýza vyhodnocení rizik…),
• realizace projektu (koloběh projektu),
• komunikace v projektovém týmu.