Projektové řízení - e-learningový balíček

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity (předchozí).
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
  • E-KURZ

  • Akce

  • Typ akce:
    e-kurz
  • Vedeno v jazyce:
    česky
  • ID akce:
    3915395

  • Místo konání

  • Region:
    ONLINE
  • Adresa:

  • Cena *

  • Cena:
    1 500 Kč + 21% DPH
  • Popis ceny:
    •

Popis e-kurzu Projektové řízení - e-learningový balíček

Úvod
Vytvoříte si základní představu o tom co je to projekt, co tvoří klíčové parametry troj-imperativu cíle projektu a jak vypadá jeho životní cyklus. Ujasníte si, s jakými rolemi se na projektu setkáte a podle čeho směrovat pozici projektového manažera v organizaci.  

Konkrétně budete schopni
Naučíte se tvořit klíčový dokument plánu projektu časový harmonogram prací. Odhadovat časovou náročnost činností, pracovat s časovou rezervou a s využitím tabulky hodnocení pořadí sestavovat síťový graf činností či jinou grafickou formu HMG - Ganttův diagram.

Pochopíte význam týmového sdílení plánu projektu. Naučíte se odhadovat náklady zdrojů, využívaných k realizaci projektových prací a jejich sestavení do rozpočtu projektu. Zvládnete i jejich promítnutí v čase dle HMG prací, vytvoření grafu kumulovaných nákladů projektu S křivky. S jejich využitím budete schopni na základě porovnávání plánovaných a skutečně čerpaných nákladů predikovat vývoj projektu a navrhovat potřebné kroky při řízení jeho nákladů v průběhu realizace projektu. Pochopíte význam týmového sdílení při řízení nákladů.

Uvědomíte si, že pro riziko je charakteristickým rysem každého projektu a je nezbytné s ním vždy počítat. Zvládnete postupy identifikace a hodnocení rizik, volby vhodné odezvy na rizika tak, aby váš projekt mohl být úspěšný. Získáte nástroje pro dokumentaci a řízení rizik projektu.

Přidaná hodnota
Při absolvování tohoto bloku nezískáte strukturovaný ucelený přehled o problematice projektového řízení, který nabízí celá řada knih. Budete však vtaženi do různých situací, na které narazíte v každém projektu.

Ujasníte si, co a proč je účelné v těchto situacích zvažovat a respektovat, jaké nástroje či postupy je vhodné aplikovat.

Na praktických příkladech projdete postupně klíčovými oblastmi dovedností řízení projektu. Jednotlivé situace, doporučené zásady, postupy a nástroje se vám budou vybavovat i při Vašich dalších projektech. Můžete je aplikovat ve Vašich reálných situacích a postupně zlepšovat efektivitu užívaných postupů.

Cílová skupina
Členové projektových týmů. Manažeři.

Délka
Cca 180 minut

Dostupné jazyky
Čeština, angličtina.