Plánování a řízení projektů v automobilovém průmyslu

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity (předchozí).
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

  • Akce

  • Typ akce:
    kurz
  • Vedeno v jazyce:
    česky
  • ID akce:
    3963064

  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    ON-LINE

  • Termín

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu Plánování a řízení projektů v automobilovém průmyslu

Plánování a řízení projektů je nedílnou součástí kompetencí pracovníků i v automobilovém průmyslu. V dovednostech jak odpovědně a efektivně přistupovat k plánování a řešení projektů vás zdokonalí náš kurz.

Komu je kurz určen?

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na řízení projektů. 

Co Vám kurz přinese?

Cílem je seznámit a naučit každého účastníka kurzu, aby se řízení projektů stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.

Obsah kurzu:

  • Řízení projektu – DR milníky pro přípravu, plánování, realizace, monitoring a reporting, vyhodnocení a ukončení projektu
  • Návrh a vývoj produktu a procesu
  • Analýza a řízení rizik v projektu (harmonizace dle VDA/AIAG)
  • Řízení dokumentace projektu, vč. plánu kontrol, PSW aj.
  • Řízení změn v projektu (změnové řízení, řešení neshod, nápravné opatření, vč. 8D Report)
  • Monitorování harmonogramu projektu (termín, náklady, parametry)
  • Metody a nástroje:
  1. APQP, vč. požadavků na vstupy a výstupy dle IATF 16949
  2. Proces schvalování (PPAP, PPF dle VDA 2 aj.)
  3. ETA, FTA a FMEA (harmonizace dle VDA/AIAG)
  4. 3x5xPROČ, Root Cause Analysis, metoda CPM – Critical Path Method, metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique, What-If Analysis atd.
  • Organizace projektu a průřezový přístup
  • Praktické příklady a diskuze

Doba trvání kurzu:

2 dny

Lektoři:

Dr. Petr Řeháček

Publikace:

Každý účastník obdrží publikaci P3M – Řízení projektu, programu a portfolia z vydavatelství EKOPRESS

Forma ukončení:

Účastník při splnění 80 % docházky obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

Doporučení:

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů k recertifikaci.

Související kurzy: 

/www.csq.cz/kurzy/projektovy-manazer-planovani-a-rizeni-projektu>Projektový manažer  - plánování a řízení projektů
/www.csq.cz/kurzy/analyza-a-rizeni-rizik-management-rizik>Analýza a řízení rizik
/www.csq.cz/kurzy/manazer-rizik>Manažer rizik

Bližší informace:

Jana Kvapilová, tel.: +420 221 082 231
kvapilova@csq.cz

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde