Náklady a controlling v logistice

Úvod
Kurz je určený k pochopení moderního pojetí řízení logistiky controllingovými metodami, nástroji a postupy. Počínaje speciálním členěním nákladů, konče řízením důsledně založeným na měřitelném výkonu, je logistika představena v plnohodnotných souvislostech s výkony podniku. (Vazby na podnikovou strategii a marketing. Předvýrobní a zákaznická logistika. Zisk logistiky. Rozhodování o outsourcingu.) Kurz je koncipován tak, že v případě zájmu lze absolvovat pouze první den (Náklady a jejich členění pro efektivní řízení logistiky). Jedná se o ucelený modul, na který další dva dny navazují.

Cíle
Pochopit význam nákladové struktury pro efektivní řízení logistických procesů. Naučit se měřit výkony ve fyzických jednotkách metodou „Správně a včas“. Pochopit a prakticky užít správného postavení obou základních funkcí logistiky v podnikových procesech. Obeznámení se s v praxi použitými modely a postupy. Vzory všech použitých modelů dostanou účastníci v „ostrých“ verzích.

Obsah
Náklady v logistice, jejich členění. Model souvislosti s nástroji řízení. Cvičení na modelu. Praktické návody a zkušenosti. Pravidla pro zpracování, zobrazení a interpretaci výsledků. Logistika v širších souvislostech s vývojem podniku. Odvození cílů logistiky od cílů podniku. Klíčové ukazatele a práce s nimi. Pravomoci a nepřímé nástroje řízení. Předstižné a výkonové ukazatele podniku a logistiky. Model výkonnosti podniku a souvislosti logistiky. Řízení jednotlivých útvarů a výkonů v logistice (sklad, zásobování, zákaznické služby). Cena nákupu a cena okamžitého použití. Zisk a controllingový zisk logistického útvaru a jednotlivých procesů. Modely řízení těchto útvarů a procesů.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, praktické příklady, prakticky užité modely a cvičení na nich.

Určeno
Manažerům logistiky, controllingovým manažerům a všem pracovníkům, kteří řídí jednotlivé logistické kroky operace.