Začínáte na pozici manažera, nebo se na manažerskou pozici připravujete? Máte všechny potřebné kompetence? Tento dvoudenní praktický trénink vás na roli manažera připraví.
Získáte praktické návody, jak v krátkém čase zefektivnit své zásadní manažerské dovednosti, jak si budovat přirozenou autoritu a jak řídit nejen své podřízené, ale i sami sebe.
Porozumíte roli manažera – lídra. Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Budete pracovat na sobě samých tak, abyste naplnili svoji manažerskou roli se ctí a zároveň se stali autoritou přirozenou, která nevyplývá z vaší pozice.
Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!
...součástí tréninku je i řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů.. tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.
Formou interaktivního tréninku, získáním prožitků a zpětné vazby k vaší manažerské práci.
Celý trénink vám umožní prohloubit vědomí obsahu manažerské práce, posílí sebejistotu a zvýší radost z manažerské práce.
Definice managementu a styly řízení a vedení lidí
Manažerské role
Manažerské funkce
Základy manažerského time-managementu
Stanovování cílů
Zadávání úkolů
Delegování
Manažerská komunikace a řešení konfliktních situací
Zásady efektivního vedení porad
Definice vlastní strategie v roli manažera
Komunikační cvičení, nácvik a trénink modelových situací, rozbor videofilmů, moderovaná diskuze, výklad zásadních pojmů.