Manažer rizik

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity (předchozí).
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Akce

  • Typ akce:
    kurz
  • Vedeno v jazyce:
    česky
  • ID akce:
    3906711
  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    ČSJ, Praha
  • Termín

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu Manažer rizik

Jednou z možností jak zefektivnit řízení a snížit náklady na provoz organizace je umět identifikovat, hodnotit a řídit rizika. Způsoby, jak s riziky ohrožující organizaci strategicky pracovat vám ukáže právě tento kurz.

Komu je kurz určen?

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na identifikaci, hodnocení a řízení rizik. 

Co Vám kurz přinese?

Cílem je seznámit a naučit každého účastníka kurzu, aby se řízení rizik stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.

Obsah kurzu:

Obsah – 1. část:

  • Interní rizika a externí rizika, vč. využívaných metod v praxi
  • Hodnocení rizik dle RPN a dle maticového přístupu podle harmonizace VDA/AIAG
  • Procesy v rámci řízení rizik - identifikace, hodnocení, řízení a monitorování rizik
  • Identifikace  rizik v oblastech obchodních, personálních, finančních, realizačních aj.
  • Typologie rizik
  • Řízení rizik v jednotlivých fázích životního cyklu produktu a procesu, vč. Opportunity study a Feasibility study (R.P.A. – Rating Process Assessment, S.P.A. – Supplier Potential Analysis)
  • Varianty pro minimalizaci a optimalizaci rizik 
  • Praktické příklady, individuální a týmová cvičení

Obsah – 2. část:

  • Standardy pro řízení rizik ČSN 310000, 31010, 60812, 61025, 62198 aj.
  • Havarijní plány a havarijní situace 
  • Techniky a nástroje pro řízení rizik (3x5xPROČ, Root Cause Analysis, deterministická metoda CPM – Critical Path Method a stochastická metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique, Critical Chain, Theory of Constraints)
  • Procesní přístup v rámci řízení rizik (např. dle PPAP, APQP, ETA, FTA, FMEA dle VDA/AIAG, 8D Report, What-If Analysis apod.)
  • Praktické příklady, individuální a týmová cvičení

Doba trvání kurzu:

4 dny

Lektoři:

Dr. Petr Řeháček

Forma ukončení:

Účastník při splnění 80 % docházky obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

Doporučení:

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů k recertifikaci.

Související kurzy: 

/www.csq.cz/kurzy/projektovy-manazer-planovani-a-rizeni-projektu>Projektový manažer – plánování a řízení projektů
/www.csq.cz/kurzy/analyza-a-rizeni-rizik-management-rizik>Analýza a řízení rizik
/www.csq.cz/kurzy/planovani-a-rizeni-projektu-v-automobilovem-prumyslu>Plánování a řízení projektů v automobilovém průmyslu

Bližší informace:

Jana Kvapilová, tel.: +420 221 082 231
kvapilova@csq.cz

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde