Finanční řízení pro manažery neekonomy

Úvod
V moderně řízených podnicích jsou na manažery kladeny vysoké nároky. U všech manažerů, bez ohledu na zastávanou pozici a stupeň řízení, se očekává, že se budou orientovat v základních pojmech podnikové ekonomiky, naučí se číst účetní výstupy, které potřebují pro svá rozhodnutí a dynamické řízení podniku. Jsou schopni součinnosti při hodnocení podnikových údajů, při finančním plánování, při řízení podnikových peněžních toků a dalších oblastí ekonomiky podniku. Praktické zaměření kurzu, zaručená srozumitelnost pro neekonomy, individuální přístup v malé skupině posluchačů zvyšují přínos kurzu.

Cíle
Absolvent kurzu získá ucelený pohled na podnikové finanční řízení a podnikovou ekonomiku. Prohloubí si znalost obsahu základních ekonomických kategorií, osvojí si pojmy finančního řízení a podnikové ekonomiky, seznámí se se základy hodnocení majetkové a finanční situace podniku. Zvýší svoji jistotu při komunikaci s účetními, ekonomickými a finančními pracovníky.

Obsah
Základní principy podnikání, základní schéma podnikání, cíle podnikání, funkce podniku, ekonomický informační systém. Podnikový účetní systém a manažer, účetnictví podniku a jeho funkce, finanční a manažerské účetnictví, manažerské účetní informace, majetková a finanční struktura podniku, rozvaha, tvorba výsledku hospodaření, výnosy a náklady, výkaz zisku a ztráty, peněžní výsledek hospodaření, výkaz cash flow, vzájemné vazby mezi účetními výkazy. Základy finanční analýzy, charakteristiky finančně zdravého podniku, funkce a uživatelé finanční analýzy, vstupní údaje pro hodnocení podniku, základní metody hodnocení, analýza ekonomické situace podniku, nejčastěji v praxi používané finanční ukazatele hodnocení podniku, případová studie hodnocení finančního zdraví reálné firmy. Finanční řízení podniku, základní pojmy a principy finančního řízení a rozhodování, cíle finančního řízení podniku, investiční rozhodování a řízení investic, plánování peněžních toků z investic, případová studie hodnocení efektivnosti investice, dlouhodobé zdroje financování a náklady kapitálu, řízení likvidity, pracovní kapitál a jeho řízení, řízení zásob, pohledávek, peněžních prostředků, krátkodobé zdroje financování, finanční plánování a finanční prognózy,řízení finanční výkonnosti podniku.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, praktická cvičení, modelové příklady.

Určeno
Všem manažerům neekonomům jako pokračování získávání ekonomických znalostí a praktických dovedností pro řízení a rozhodování ve svěřené oblasti výkonu pracovní činnosti. Znalost obsahu kurzu „Účetní výkazy pro manažery neekonomy – jak se orientovat v účetních výkazech podniku a jejich využití pro finanční řízení“ je předpokladem pro efektivnější zvládnutí kurzu.