Business Analysis Advanced (CZ)

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Lektor

  • Popis

    Petr Špatenka - Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem. 
     
    Hlavní zaměření:
    • Business analýza
    • Change Management
    • Agile
    • Procesní řízení (zvláště procesy v nákupu)
    • Řízení projektového portfolia
    • Střediska sdílených služeb (SSC) 
    • Outsourcing podnikových procesů (BPO)
    • Řízení provozních rizik (ORM) a Business Continuity Management
  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    Praha,
  • Termín

  • Doba trvání:
    3 dny
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu Business Analysis Advanced (CZ)

Popis kurzu

Kurz prohlubuje a rozšiřuje témata kurzu Business Analysis ve specifických oblastech, např. o realizace studií proveditelnosti nebo agilní přístup k business analýze.

Stejně jako u kurzu Business Analysis je tento kurz založen na standardu IIBA® (BABOK®). Dále představuje i doplňující přístupy, především od Agile Aliance a Association of Change Management Professionals®.

Probírané postupy jsou procvičovány na sadě navazujících cvičení (case study).

Tento kurz je vhodný pro zkušenější business analytiky.

Cíle kurzu


  • Naučit se postupy a nástroje pro vyhodnocení „smysluplnosti“ změn ve firemním prostředí a posuzování variant řešení

  • Seznámit se s agilní přístupem v oblasti business analýzy

  • Uvědomit si rizika spojená s implementací změn a posoudit přístupy k jejich řešení

  • Zhodnotit způsob aplikace probíraných postupů a specifických technik do prostředí vlastní firmy

  • Procvičit probíranou látku na sadě navazujících cvičení (case study)

Určeno pro

Kurz „Business Analysis Advanced“ je určen těm, jejichž současná nebo plánovaná pozice je zaměřena na obsahovou stránku změn ve firemním prostředí. Zvláště pak v komplexním pojetí procesních, organizačních a IT změn a možných způsobů jejich implementace.

Jde především o role Business Analyst, Process Manager/Owner, Management Consultant, Project/Program Manager, Change Manager, Product Owner.

Obsah kurzu


  • Rozhodování o změně: Studie proveditelnosti

  • Posouzení rizik

  • Cost-benefit analýza

  • Agilní business analýza 

  • Provázání:  business analýza a Change Management

Předpoklady

Pro účast na tomto kurzu je doporučeno předchozí absolvování kurzu Business Analysis nebo obsahově srovnatelného kurzu založeného na standardu BABOK® ve verzi 3.
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - Pumpedu s.r.o.

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a tři ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

Pumpedu s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Na Strži 1702/65, 14000 Praha 4

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.