Naučím se delegovat, aneb jak se stanu opravdovým manažerem

Popis kurzu na míru Naučím se delegovat, aneb jak se stanu opravdovým manažerem

Součástí manažerské práce je také naučit se správně delegovat práci na své kolegy v týmu. Delegování je jedna z klíčových aktivit manažera. Správné delegování umožňuje vhodně rozdělit práci v týmu a motivovat jeho členy. To však s sebou může přinášet řadu problémů a nedorozumění. Jak tedy správně delegovat úkoly a zodpovědnost? Jak poznáte na koho co delegovat? Jak delegovanou práci následně kontrolovat?

Obsah:

  • Delegování jako nástroj vedení lidí
  • Může delegování motivovat?
  • Co všechno se dá a má delegovat?
  • Styly delegování  - autorita versus kolegialita
  • Kontrola delegovaných úkolů
  • Psychologie spolupráce
  • Jak nevzít delegované úkoly zpět na sebe?
  • Praktický trénink

Rozsah: 1-2 dny

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text
Kontrola proti spamu. Kolik je deset a šest ? Součet zapište číslicemi.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.