Ačkoliv se zadávání úkolů mnohdy považuje za osvědčený manažerský nástroj, tzn. jak přesunout úkoly efektivně k dosažení výsledku, a mít víc prostoru na to podstatné ve vlastní práci, jedná se o mnohem komplexnější záležitost.
Méně zkušení vedoucí s ním často skončí ve slepé uličce. Analyzujte si ve spolupráci s lektorem svůj tým a určíte si ta, jakými způsoby zadávat úkoly každému členovi týmu podle jeho individuality, a jakými způsoby konstruktivně poskytovat zpětnou vazbu na splnění úkolu.
Kurz je určen:
- mistrům, kteří se chtějí naučit cíleněji spolupracovat se svým týmem, rychleji a s vyšší motivací zvládat přidělené cíle a být pro svůj tým i firmu leaderem
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
- dosahování lepších výsledků díky individualizovanému způsobu zadávání a vyhodnocování práce
- jak prověřit kompetentnost toho, na koho delegujete úkoly
- budete lépe pracovat se svým časem i předsudky
- efektivnější práci s plánováním a prioritami
- naučíte se dávat motivující zpětnou vazbu