PROJEKTOVÝ MANAŽER - 2denní

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Lektor

  • Popis
    Mgr. Vanda ŠMOLÍKOVÁ, lektorka měkkých dovedností, zabývá se psychoterapií, je kandidátní členkou České asociace pro psychoterapii, pracovala jako konzultant a headhunter v personální agentuře a také jako obchodník a
    Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., působí jako finanční ředitelka ve vlastní společnosti zabývající se manažerským účetnictvím a současně spolupracuje v oblasti řízení a zpracování finančních analýz s předním českým dodavatelem finančních služeb k realizaci optimalizačních projektů a restrukturalizačních plánů společností
  • Místo konání

  • Region:
    ONLINE
  • Adresa:
  • Termín

  • Doba trvání:
    2 dny
  • Počet vyučovaných hodin:
    16
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu PROJEKTOVÝ MANAŽER - 2denní

A. CO MÁ ZNÁT A UMĚT ÚSPĚŠNÝ PROJEKTOVÝ MANAŽER

Projektoví manažeři jsou zvyklí pracovat s čísly, daty, harmonogramy, a ačkoliv by se mohlo zdát, že jejich kvalita spočívá především v tvrdých dovednostech, opak je pravdou. Vést projekty nebo se na nich podílet vyžaduje také množství měkkých dovedností, jako jsou komunikace, nastavování a dosahování dohod, výběr, motivace a zapojení týmu a především pak silnou odolnost a schopnost řídit sebe sama. Chcete se ve svých měkkých dovednostech zlepšit? Tento kurz Vám to umožní.

Určeno pro začínající projektové manažery a všechny, kteří jsou aktivně zapojeni do projektů různého typu.

Obsah:
* Skutečná role projektového manažera – splňujete ji?
* Definice a nastavování dosažitelných cílů
* Efektivní plánování nejen při větším množství projektů
* Sestavení fungujícího týmu jako základní stavební kámen
* Motivace nejen sebe samotných, ale také ostatních
* Nezbytné delegování a kontrola dílčích činností
* Umění prosadit se a obhájit svůj názor v rámci projektového řízení
* Self-management aneb začněme nejprve u sebe
* Jak zvládnout nápor a stres
* Sdílení nejlepší praxe

B. FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Určeno pro ty, kteří si kladně odpoví na následující otázky: 1. Zamýšlíte realizaci projektu, posuzujete možnosti jeho financování nebo investiční varianty? 2. Potřebujete si spočítat návratnost investice nebo určit výhodnější variantu? 3. Rádi byste k posouzení vhodnosti a ekonomické efektivnosti zamýšleného projektu využívali vhodné ukazatele? Vhodné i pro posuzovatele finančních rozpočtů projektů – investory, bankovní specialisty.

Cíl: Úspěšnost finančního řízení projektu je jednou z podmínek úspěšné realizace všech projektů. Cílem semináře je naučit účastníky metody sestavení projektového plánu při zdravém financování a s tím spojených peněžních toků. Naučíte se sestavovat ekonomický plán projektu a vyhodnocovat investiční varianty. Získáte prakticky využitelný nástroj sledování a řízení finanční stránky při realizaci projektu.

Obsah:
* Zásady efektivního finančního řízení projektu
* Role finančního manažera projektu
* Sestavení rozpočtu projektu
* Rozpočet výnosů a příjmů, časové posuny
* Dílčí rozpočty výroby, materiálu, mezd, obalů a fixních nákladů
* Odpisový plán a plán splácení úvěru
* Plán investic a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investičních variant
* Porovnání více investičních variant s využitím ukazatelů výnosnosti
* ROI – návratnost investic
* Čistá současná hodnota
* Vnitřní výnosové procento
* Doba návratnosti
* Plánové manažerské přehledy
* Rozpočtová výsledovka
* Plán cash flow
* Rozpočtová rozvaha
* Finanční ukazatele projektu
* Finanční řízení při realizaci projektu
* Rozvržení peněžních toků
* Řízení pracovního kapitálu
* Vyhodnocování finančních ukazatelů projektu – rentability, návratnosti investic, dluhové služby

Metody výuky: Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty – od schématických příkladů až po sestavení a rozbor finančních plánů s ukázkou v MS Excel. Modelové příklady z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - STUDIO W

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je osm a čtyři ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

STUDIO W

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Na Hřebenkách 2288/72, 150 00 Praha 5

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.