API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o. poskytuje komplexní konzultační a vzdělávací služby v oblasti efektivity výrobních i servisních procesů, zaměřuje se na obor průmyslové inženýrství a koncept LEAN. Svým partnerům pomáhá kontinuálně zvyšovat konkurenceschopnost jejich výrobků a služeb. Díky svým dlouholetým zkušenostem s projektovou činností a vzděláváním má k dispozici komplexní know-how, které neustále rozvíjí a rozšiřuje.  

Zabýváme se následujícími tématy průmyslového inženýrství:

Plýtvání

nadvýroba, chyby, čekání, zásoby, pohyb, přeprava, nadpráce, nevyužitý potenciál pracovníků

Výrobní systém

Toyota Production System, Baťův výrobní systém, štíhlý a inovativní podnik, Lean Management, fraktálový podnik, Honda Way, Lean Six Sigma, štíhlá nemocnice, TOC, audit výrobního systému, mapování procesů / procesní analýza

Štíhlá výroba

5S, analýza pracoviště, VSM, Stop linka, analýza a měření práce, MOST a jeho aplikace, Ergonomie, SMED, optimalizace pracoviště, optimalizace linky, A3 Report, TPM, FMEA, 7 nových nástrojů kvality, 7 starých nástrojů kvality, QFD, systém zlepšování, Poka-yoke, Takt time, One-piece Flow, vizuální pracoviště, ukazatel OEE

Štíhlá logistika a materiálový tok

VSM - mapování toku hodnot, tahové systémy řízení, Kanban a jeho aplikace, DBR, Heijunka, FIFO, Supermarket, balancování operací, Just In Time

Štíhlá administrativa

plýtvání, 5S, VSM, optimalizace produktu

Štíhlý vývoj produktu

WOIS, TRIZ, DFMA

Kultura realizace a koncentrace na cíle

týmová práce, systém odměňování, řízení podle cílů, Hoshin Kanri, DMAIC, Workshop, audit týmové práce